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ERP实施规划

        确定ERP 项目发展的路线图和实施方法;提供专业人员协助落实SAP/ Oracle 等ERP 项目 ( 业务计划、潜在效益、业务流程分析和控制措施的定义);设立项目管理办公室,独立和客观地评估项目进度和风险;为ERP 项目的流程和交易制定和实施控制措施;概念和逻辑设计,制定和实施安全控制措施,界定ERP 用户的角色和职责。

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